Vivendi

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Vivendi
Forme juridique :	Société Anonyme
Dates clés :	1853: création
Slogan :	Le diverstissement est un besoin vital
Siège social :	Avenue de Friedland 75008 Paris, France
Personnes-clés :	Jean-Bernard Lévy PDG
Secteurs d’activité :	média et télécommunication
Principaux produits :	Warcraft
Filiales :	SFR, Canal + Groupe, Universal Music Group, Vivendi Games et Maroc Telecom
Effectif :	34 031 (2005)
Chiffre d’affaires :	19,5 Mds €
Site Web :	http://www.vivendi.com/

Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications, cotée à la bourse de Paris (où elle appartient à l'indice CAC 40).
Ses principales activités sont l'édition et la distribution musicale (avec Universal Music Group), la télévision payante (Groupe Canal Plus), la production cinématographique et télévisuelle, la production de jeux vidéo (Vivendi Games), la téléphonie mobile (avec SFR) et fixe (avec Neuf Cegetel). Elle réalise la majorité de son chiffre d'affaires en France.

Historiquement spécialisée dans les services aux collectivités (eau, transport, environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux, l'entreprise s'est peu à peu renforcée dans les nouvelles technologies sous l'impulsion de son médiatique président Jean-Marie Messier dans la fin des années 1990, ce jusqu'à l'excès en 2002. L'entreprise se rétablit encore aujourd'hui de cette croissance forcée.

En 2006, des amendements parlementaires surnommés amendements Vivendi-Universal en raison de leur proposition par la lobbyiste de cette firme, ont été adoptés dans le projet de loi DADVSI. Ces amendements pénalisent la réalisation de certains types de logiciels pouvant éventuellement servir à la contrefaçon en ligne de données protégées, comme les films.

Sommaire 1 Historique 1.1 Un groupe de services plus que centenaire 1.2 L'ère Dejouany 1.3 Les années J2M 1.3.1 La marche forcée vers les médias 1.3.2 La chute 1.4 Un groupe en pleine recomposition 1.5 Un nouveau départ 2 Activité du groupe Vivendi (mai 2006) 2.1 Telecommunications 2.2 Médias 2.2.1 Groupe Canal Plus 2.2.2 Vivendi Games 2.2.3 Universal Music Group 2.3 Opérations en Cours 2.3.1 Participations 3 Direction de l'entreprise 3.1 Présidents-directeurs généraux 3.2 Conseil d'administration 4 Données financières 5 Données boursières 6 Voir aussi 6.1 Notes et références 6.2 Bibliographie indicative 6.3 Liens internes 6.4 Liens externes

[modifier] Historique

[modifier] Un groupe de services plus que centenaire

Vivendi est une entreprise datant du milieu du XIX^e siècle.

Elle fut créée par décret impérial en 1853 sous le nom de Compagnie générale des eaux. Elle fournissait alors de l'eau à Lyon.^[1]

L'entreprise a entamé une diversification des activités au début des années 1980, en investissant dans la gestion des déchets, l'énergie, les transports, la construction et l'immobilier : c'est-à-dire dans la délégation de services publics (utilities) et dans les commandes des pouvoirs publics.

[modifier] L'ère Dejouany

En 1983, la Compagnie Générale des Eaux participa à la création de Canal +, la première chaîne de télévision payante en France. Dans les années 1990, elle commença à investir dans les télécommunications et les médias, et en 1996 elle créa le groupe Cegetel, une société de téléphonie fixe et mobile, présente via les marques AOL (internet),Le7 (téléphone) et SFR (mobile).

Au milieu des années 1990, la Générale des Eaux restait toutefois une société relativement franco-française et proche des milieux politiques car dépendant des commandes de l'état et des services publics.

[modifier] Les années J2M

Guy Dejouany pris le pari de choisir son successeur en Jean-Marie Messier, un jeune associé de Lazard, qui pris effectivement son poste le 27 juin 1996. Très vite renommé J2M, son nouveau président décida de faire prendre le chemin des nouvelles technologies et des médias à la vénérable centenaire et ce à un rythme éfréné et surtout toujours sous le feu des projecteurs.

[modifier] La marche forcée vers les médias

[[3]]

En 1997, J2M se défait des cliniques du groupe.

Début 1998, la Générale des Eaux se rapproche d'Havas, un groupe lui aussi plus que centenaire [[4]]. Ce faisant, le groupe renforce sa participation dans Canal Plus, et acquièrt divers actifs notamment dans la publicité.

En mai 1998, la Compagnie générale des eaux changea son nom en Vivendi, une compagnie qui marche sur ses deux jambes - la communication et l'environnement - aux dires de son PDG. Le but était d'avoir un nom plus international, et de se défaire de l'ancien nom qui permettait de faire un rapprochement trop rapide avec les affaires politiques liées à la Compagnie générale des eaux, qui est aussi le nom de sa filiale dans l'eau.

Coté communication: les activités du Groupe Cegetel premier opérateur privé de télécommunications, de Havas avec ses poles editions et presse, et du Groupe canal +,...

Coté environnement: les activités de Générale des Eaux, leader mondial de son secteur; Dalkia,pour l'énergie; CGIS,Compagnie générale d' immobilier et de services, leader europeen de la construction et des services urbains (maisons phenix, catherine Mamet, Groupe george V, foncia,Westin demeures hôtels, groupe Gymnase club, CNIT...); SGE avec CBC, pour le BTP, leader mondial de ce secteur...

Vivendi cède également 25% de ses parts dans JCDecaux en mai 1998.

L'année suivante, elle vendra ses activités de construction, SGE, qui sera à l'origine du groupe Vinci , et le groupe CGIS dont les activités seront revendues à accor, Unibail, nexity, Foncia....

Fusion avec Seagram et Canal+: J2M de declarer aux journaux "putain que je suis heureux".

Au faîte de sa gloire, le médiatique PDG devient pour la presse J6M, pour Jean-Marie Messier Moi-Même Maître du Monde.

[modifier] La chute

En juillet 2002 son patron Jean-Marie Messier perd son poste de PDG alors que l'entreprise est au bord de la banqueroute, pour reprendre l'expression de certains journaux. En effet, le groupe est proche de la cessation de paiements à ce moment.

Vivendi Universal a annoncé en mars 2003, une perte comptable de 23 milliards d'euros, la plus grosse de l'histoire pour une entreprise française. Un an auparavant son PDG médiatique Jean-Marie Messier déclarait qu'elle allait « mieux que bien ! ».

[modifier] Un groupe en pleine recomposition

Lui succède Jean-René Fourtou au poste de PDG. Le président du directoire est Jean-Bernard Lévy. Commence alors un grand ménage dans les actifs du groupe et une réflexion sur la stratégie avenir.

Fin 2003, Vivendi Universal a revendu la société d'édition Vivendi Universal Publishing (hors Vivendi Universal Games) au groupe Lagardère, pour satisfaire au besoin pressant de liquidités. Cette filiale était en effet la seule cessible immédiatement. Il s'agissait également réunir les sommes nécessaires au rachat des parts de BT Group dans Cegetel qui lui permettaient de devenir majoritaire dans SFR.

En 2003, Vivendi Universal Net, qui regroupait les activités internet du groupe est démantelé. Cette stratégie de regroupement de ces activités, élaborée lors de la Bulle Internet, s'est avérée être un échec.

En mai 2004, Vivendi Universal a cédé ses actifs médias américains Vivendi Universal Entertainment, à General Electric qui possédait déjà le groupe NBC. En échange, Vivendi Universal récupère 20 % du nouveau groupe NBC Universal (soit le plafond de contrôle par un actionnaire étranger d'un des grands réseaux télévisés aux États-Unis, ici NBC en l'occurrence) ainsi que 14 milliards d'euros.

[modifier] Un nouveau départ

Le 20 avril 2006, le groupe reprend le nom de Vivendi.

[modifier] Activité du groupe Vivendi (mai 2006)

Vivendi est désormais un groupe recentré sur les télécommunications et les divertissements, deux secteurs d'activité parmi ceux affichant les plus fortes croissances :

[modifier] Telecommunications

Cofondateur du Groupe SFR-CEGETEL, avec Vodafone et dans la première période historique avec Mannesmann, SBC, British Telecom. Vivendi est présent dans ce métier fort contributeur en résultat et en trésorerie. Cette activité télécommunication a été initiée sous l' ère de La Générale des eaux (M.Dejouany)et a représenté, dans la periode haute, une activité de près de 8 Milliards d' euros avec 35 000 collaborateurs.

• SFR (actionnaire majoritaire avec 56%, le solde étant detenu par le britannique Vodafone))
  • Neuf Cegetel est détenu à 40,7% par SFR

• Maroc Telecom

1. En Aout 2006, SFR a annoncé le rachat des 5,8% de Belgacom dans Neuf Cegetel. A ce jour la vente n'est pa sencore débouclée et peut être encore soumis à des reventes partielles.

[modifier] Médias

[modifier] Groupe Canal Plus

Pôle Télévision, Cinema et Internet essentiellement basé en France, avec comme principales constituantes :

• Canal+
• Canalsat
• Studio Canal
• Canalplay
• MultiThématiques
• Media Ovderseas
• Canal + Cyfrowy

[modifier] Vivendi Games

Pôle jeux, réputé pour son expertise dans les jeux en ligne (World of Warcraft), dont les studios/éditeurs :

• Blizzard Entertainment
• Sierra Entertainment
• Sierra On-Line
• Vivendi Games Mobile

[modifier] Universal Music Group

Pôle musique, numéro un mondial, dont les labels les plus connus sont :

• Island Def Jam Music Group
• Interscope Geffen A&M Records
• Mercury Records
• Polydor
• Universal Motown Records Group
• Decca
• Deutsche Grammophon
• Philips

[modifier] Opérations en Cours

• Universal Music Group est en train de racheter Bertelsmann Music Group Publishing pour 1,63 Milliard d'euros.
• Neuf Cegetel est en train de fusionner avec AOL France pour 288 Millions d'euros
• SFR est en train de fusionner avec Tele 2 France (Fixe et Internet) pour 353 Millions d'euros.
• Canal + Groupe fusionne ses activités Française avec TPS pour former Canal + France.

[modifier] Participations

• NBC Universal (20%)
• Elektrim et via celle-ci une partie du réseau ERA
• Sogecable

[modifier] Direction de l'entreprise

[modifier] Présidents-directeurs généraux

• Jean-Marie Messier : - juillet 2002.
• Jean-René Fourtou : 2002 - 2005.
• Jean-Bernard Lévy

[modifier] Conseil d'administration

• president jr fourtou

[modifier] Données financières

Données financières à base comparable, en millions d'euro

Année	2005	2004	variation
Chiffre d'affaire	19 484	17 883	+6,6%
→ Universal Music	4 893		+1,6%*
→ Vivendi Games	641		+34,9%
→ Groupe Canal+	3 452		+4%
→ SFR	8 607		+7%
→ Maroc Telecom	1 860		+16%*
Résultat d'exploitation	3 746	3 233	+14%
Résultat net ajusté, part du groupe	2 078	1 338	+55%

*: à taux de change constant

Présentation, Chiffres clés 2005 (pdf) :

[modifier] Données boursières

• Actions cotées à la bourse de Paris
• Membre de l'indice CAC 40
• Code Valeur ISIN = FR0000127771
• Valeur nominale = euro

• liste des actionnaires principaux:
  • Citigroup
  • Société générale
  • Famille Bronfman

Données boursières au 1er janvier

Années	2004	2005	2006
Nombre d'actions cotées en millions	00	1 072	00
Capitalisation boursière en millions d'euro	00	25 250	00
Nombre de transactions quotidiennes en millions	00	00	00

[modifier] Voir aussi

[modifier] Notes et références