CLASSICISTRANIERI HOME PAGE - YOUTUBE CHANNEL
SITEMAP
Audiobooks by Valerio Di Stefano: Single Download - Complete Download [TAR] [WIM] [ZIP] [RAR] - Alphabetical Download  [TAR] [WIM] [ZIP] [RAR] - Download Instructions

Make a donation: IBAN: IT36M0708677020000000008016 - BIC/SWIFT:  ICRAITRRU60 - VALERIO DI STEFANO or
Privacy Policy Cookie Policy Terms and Conditions
Thomson (entreprise française) - Wikipédia

Thomson (entreprise française)

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Vous avez de nouveaux messages (diff ?).


Il a été demandé de vérifier cet article, à cause d'un problème lié soit à la forme de l'article (style, orthographe…), soit au fond de l'article (validité des informations, neutralité…). Vous êtes invité à venir en discuter et l'améliorer.
Si vous venez d'apposer le bandeau, veuillez cliquer sur ce lien pour créer la discussion.
Image:Thomson_logo.jpg
Thomson
Forme juridique : Société anonyme
Slogan : Images & Beyond
Siège social : Boulogne-Billancourt (France)
Personnes-clés : Frank Dangeard, PDG
Secteurs d’activité : Technologies vidéo numériques
Effectif : 26 250 (2006)
Chiffre d’affaires : 5 428 millions d'euros (2005)
Site Web : www.thomson.net

Thomson est une entreprise française d'envergure internationale spécialisée dans les technologies vidéos et numériques. Afin de servir le secteur des médias et du divertissement partout dans le monde, le groupe est composé de trois divisions : services, systèmes et technologie.

Sommaire

[modifier] Métiers

Thomson gère des services intégrés, vend des équipements, produits et systèmes et met ses technologies à disposition pour aider ses clients des industries « Media & Entertainment » - créateurs de contenu, opérateurs de réseaux, diffuseurs et utilisateurs de ses technologies - à atteindre leurs objectifs commerciaux et à améliorer leurs performances, au sein d’un environnement technologique en évolution constante et rapide.

[modifier] Services

Un leader mondial dans les services pour les studios de cinéma, les diffuseurs, les annonceurs et toute entreprise qui communique par la vidéo. La division Services- sous sa marque Technicolor – est l’un des premiers fournisseurs au monde de services pour film et DVD, de cinéma numérique, de gestion de contenus, de post-production, d’effets visuels, et de gestion de réseaux et de distribution vidéo.

[modifier] Systèmes

Un leader mondial des équipements vidéo pour les marchés de la diffusion, du satellite, terrestre, câble et télécommunications

La division Systèmes & Équipement, à travers les marques Grass Valley et Thomson, aide les diffuseurs et les opérateurs de réseaux à diffuser leurs contenus. Elle leur fournit également les équipements qui permettent aux consommateurs d’y accéder et d’en profiter, n’importe quand ils le veulent-qu’il s’agisse de contenus diffusés par voie hertzienne, par Internet, avec par exemple la télévision sur Internet (IPTV) ou les services liés à la mobilité.

[modifier] Technologie

Avec ses huit laboratoires de recherche, ses 500 chercheurs dans le monde entier et plus de 50 000 brevets, les activités de la division Technologie couvrent des domaines allant de la compression vidéo aux semi-conducteurs, aux solutions de sécurité des contenus et de traitement de l’image.

[modifier] Réseaux de management

[modifier] Conseil d’Administration

Nom Titre
Christian Blanc Député
Eric Bourdais de Charbonnière Président du Conseil de Surveillance de Michelin
Catherine Cavallari Contrôleur SBU Technologie Opérations, Thomson
Loïc Desmouceaux Prospective Marketing Manager et développement stratégique; représentant des salariés actionnaires de Thomson
Eddy W. Hartenstein Ancien Vice-Chairman de The DIRECTV Group
Pierre Lescure Producteur

Ancien Président-Directeur Général de Canal +

Didier Lombard Président-Directeur Général de France Télécom
Gérard Meymarian Vice Président Audio Vidéo et Accessoires Europe, représentant des salariés actionnaires de Thomson
Paul Murray Partner chez Tangent Industries Ltd
Jean de Rotalier Marketing Manager Italie; représentant des salariés de Thomson
Marcel Roulet Ancien Président de TSA, Thales et de France Télécom
David Roux Directeur Général de Silver Lake Partners
Rémy Sautter Président du Conseil de Surveillance d’Ediradio/RTL
Henry P. Vigil Senior Vice-Président "Consumer Strategy and Partnerships" de Microsoft Corp

Le Conseil d’Administration est assisté par trois comités ; le Comité d’Audit, le Comité Stratégique, et le Comité Nominations, Rénumérations et Gouvernance.

Le Comité d’Audit veille à la qualité des documents comptables et financiers ainsi qu’au respect des procédures de contrôle.

Membres:

  • Eric Bourdais de Charbonnière (Président)
  • Paul Murray
  • Marcel Roulet

Le Comité stratégique revoit les projets liés au développement du groupe et aux partenariats industriels.

Membres:

  • Frank E. Dangeard (Président)
  • Christian Blanc
  • Eddy W. Hartenstein
  • Pierre Lescure
  • Didier Lombard
  • David Roux
  • Rémy Sautter
  • Henry P. Vigil

Le Comité Nominations, Rémunérations et Gouvernance se concentre sur le fonctionnement du Conseil d’Administration, la mise en œuvre des principes de gouvernement d'entreprise, la rémunération des cadres dirigeants et l’intéressement des salariés.

Membres:

  • Marcel Roulet (Président)
  • Christian Blanc
  • Eddy W. Hartenstein
  • Henry P. Vigil

[modifier] Comité Exécutif

Composé de 14 membres, il rassemble autour du Président-Directeur Général, les responsables des divisions opérationnelles et fonctions supports.

Il analyse les résultats, décide des actions à mener pour atteindre les objectifs et conduit les opérations du Groupe.


Nom Titre
Frank E. Dangeard Président-Directeur Général
Directeurs Généraux Adjoints
Jacques Dunogué Directeur Général Adjoint en charge de la division Systèmes
Jean-Charles Hourcade Directeur Général Adjoint, Chief Technology Officer (CTO), en charge de la division Technologie
Ghislain Lescuyer Directeur Général Adjoint en charge de Corporate Strategy & Marketing
Lanny Raimondo Directeur Général Adjoint, division Services
Didier Trutt Directeur Général Adjoint, Chief Operating Officer (COO), en charge de "Business Operations  »
Julian Waldron Directeur Général Adjoint, CFO
Directeurs Exécutifs
Eric Bachellereau Directeur Exécutif, Ressources Humaines et Communication Interne
Marie-Ange Debon Directeur Exécutif, Secrétariat Général
Quentin Lilly Directeur Exécutif, Home Entertainment Services
Jean-Georges Micol Directeur Exécutif, Marketing et Branding
Béatrix de Russé Directeur Exécutif, activité Propriété Intellectuelle et Licences / Division Technologie
Willy Shih Directeur Exécutif, co-directeur de la division Technologie
Marc Valentin Directeur Exécutif, activité Diffusion et Réseaux (Grass Valley) / Division Systèmes

Conseillers Spéciaux auprès du Président-Directeur Général

  • Al Arras
  • John Neville
  • Mike D. O'Hara, Président des activités Audio/Vidéo & Accessoires (États-Unis)

[modifier] Comité scientifique

Dans le cadre du Plan à Deux ans présenté le 30 Novembre 2004 par Frank E. Dangeard, Président-Directeur Général de Thomson, le Groupe a annoncé un engagement fort dans le domaine technologique.

Il se traduit par la création d’un « Comité scientifique », dont la présidence est confiée à Didier Lombard, membre du conseil d’administration de Thomson. Ce Comité rapporte une fois par an au président-directeur général de Thomson pour faire des recommandations sur la R&D de Thomson, à la lumière des évolutions observées dans les technologies destinées aux médias. La mission du Comité, en plus de ses recommandations, est de favoriser les méthodes, les résultats, les « feuilles de route » et la qualification des équipes internes de R&D.


Nom Titre
Didier Lombard Président du Comité

Membre du Conseil d'Administration de Thomson

Pr. Henry FUCHS Federico Gil Professor of Computer Science

Université de Caroline du Nord

Dr. Webster HOWARD Consultant
Pr. Dipankar RAYCHAUDHURI Professor of Electrical & Computer Engineering

Director, Wireless Information Systems Lab Université de Rutgers

Charles S. SWARTZ Executive Director & CEO

Centre des Technologies du Divertissement Université de Californie du Sud (USC)

Pr. Robert M. WHITE University Professor Emeritus of Electrical & Computer Engineering

Université de Carnegie-Mellon

[modifier] Clients

Les clients de Thomson sont les industries « Media & Entertainment » (M&E) : créateurs de contenu (studios de cinéma, chaînes de télévision, développeurs de jeux, monde de la publicité, etc.), les diffuseurs de contenu (diffuseurs TV, opérateurs de réseaux satellite, câble, télécom, numérique terrestre, fournisseurs d’accès Internet, etc.) et les utilisateurs des technologies de Thomson.

[modifier] Historique

  • Thomson (anciennement, Thomson Consumer Electronics puis Thomson multimedia) participe depuis longtemps au développement des technologies de diffusion de radio et de télévision et des technologies de colorisation et de préparation de films. Ces technologies continuent à être importantes pour Thomson aujourd’hui. Historiquement, les activités et la clientèle de Thomson étaient principalement concentrées sur le marché traditionnel des produits électroniques grand public et sur celui de la fabrication et de l’assemblage de composants.
  • À partir du second semestre 2000, le groupe a commencé à se déployer sur les marchés « Media & Entertainment » afin d’accompagner l’évolution de ces marchés cibles en utilisant ses atouts technologiques. Dans le cadre de son repositionnement stratégique, le groupe a réalisé plusieurs acquisitions, dont Technicolor, et les activités d’équipement vidéo professionnels de Philips, et de Grass Valley. En septembre 2004, l’arrivée de Frank Dangeard en tant que président-directeur général, a accéléré la transformation de Thomson en un groupe centré sur les technologies de l’image.
  • Thomson est définitivement sorti des activités de l’électronique grand public, avec la vente des activités « télévisions » au groupe chinois TCL en 2004 et 2005, et activités « tubes » au groupe indien Videocon en 2005. En décembre de la même année, le groupe a décidé de céder ses activités audio/vidéo et accessoires.
  • Aujourd’hui, les activités cœur « Media & Entertainment » réprésentent environ 95% du chiffre d’affaires du groupe.

Actionnariat

Il y a sept ans, Thomson était entièrement détenue par TSA une société détenue à 100 % par l’État français. Suite à une série d’opérations sur le capital de Thomson intervenues entre 1998 et 2003, TSA a réduit sa participation dans le capital de la société (laquelle s’élève à environ 1,9 % au 1er mars 2006).

À la date du 1er mars 2006, le public détenait environ 89 % du capital de la société, Thomson détenait environ 6 % de ses propres actions, et ses salariés environ 3 %.

[modifier] Liens externes

Entreprises du CAC 40

Accor | AGF | Air liquide | Alcatel | Arcelor-Mittal | AXA | BNP Paribas | Bouygues | Capgemini | Carrefour | Crédit agricole SA | Danone | Dexia | EADS | EDF | Essilor | France Télécom | Gaz de France | Groupe Danone | L'Oréal | Lafarge | Lagardère | LVMH | Michelin | Pernod Ricard | Peugeot (Groupe PSA) | Pinault-Printemps-Redoute | Publicis | Renault | Saint-Gobain | Sanofi Aventis | Schneider Electric | Société générale | STMicroelectronics | Suez | Thomson | Total S.A. | Veolia Environnement | VINCI | Vivendi

Static Wikipedia 2008 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Static Wikipedia 2007 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Static Wikipedia 2006 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Sub-domains

CDRoms - Magnatune - Librivox - Liber Liber - Encyclopaedia Britannica - Project Gutenberg - Wikipedia 2008 - Wikipedia 2007 - Wikipedia 2006 -

Other Domains

https://www.classicistranieri.it - https://www.ebooksgratis.com - https://www.gutenbergaustralia.com - https://www.englishwikipedia.com - https://www.wikipediazim.com - https://www.wikisourcezim.com - https://www.projectgutenberg.net - https://www.projectgutenberg.es - https://www.radioascolto.com - https://www.debitoformtivo.it - https://www.wikipediaforschools.org - https://www.projectgutenbergzim.com