Économie de la Corée du Sud
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[modifier] Données générales
[modifier] Un développement économique très rapide
En tant qu'un des quatre dragons asiatiques, la Corée du Sud a réalisé un record incroyable de croissance et d'intégration dans l'économie mondiale moderne. En 1960, le PIB par habitant était comparable aux pays les plus pauvres de l'Afrique et de l'Asie avec 260 $ par hab.. Aujourd'hui, son PIB par habitant est approximativement 20 fois celui de Corée du Nord et égal aux petites économies de l'Union européenne; En 2004, il était de 19 000 $ par hab soit au 49e rang mondial (Corée du Nord : 1 745 $ par hab., Chine : 5 560 $ par hab).
Son PNB la place au 11eme rang mondial juste devant l'Australie et le Brésil.
[modifier] Le modèle de développement sud-coréen
Trois phases peuvent être distinguées dans le développement économique entre 1953 et 1980 (source : Laurent Carroué, "Les travailleurs coréens à l'assaut du dragon", in "Le Monde diplomatique", février 1997) :
- une phase de susbstitution aux importations, entre 1953 et 1961 ;
- un développement extraverté basé sur l'essor des exportations (1961-1973) ;
- enfin, la mise en place d'industries lourdes (1973-1980).
Le modèle de développement sud-coréen s'est basé sur des liens étroits entre le gouvernement et les milieux d'affaires, y compris le crédit dirigé, les restrictions sur les importations, le financement de certaines industries, et un gros effort de travail. Le gouvernement a favorisé l'importation des matières premières et de la technologie aux dépens des biens de consommation et a encouragé l'épargne et l'investissement au détriment de la consommation.
Par ailleurs, selon Eric Bidet ("Corée du Sud. Economie sociale et société civile", L'Harmattan/Innoval, 2004, p. 25), la normalisation des relations japono-sud-coréennes en 1965 a contribué à l'essor économique de la Corée du sud et "à cette influence japonaise est venue s'ajouter par la suite l'aide financière et technologique massive reçu des Etats-Unis, notamment via de nombreux transferts de technologie, en raison d'un engagement idéologique anti-communiste sans réserve".
[modifier] La crise financière de 1997
La crise financière asiatique de 1997 a exposé des faiblesses de longue date dans le modèle de développement de la Corée du Sud, y compris des rapports élevés dettes/capitaux propres, l'emprunt étranger massif, et un secteur financier indiscipliné.
Comme l'a précisé Eric Bidet ("Corée du Sud. Economie sociale et société civile", L'Harmattan / Innoval, 2003, p. 31 sq), fin 1997, 16 des 30 plus grands groupes coréens avaient un ratio d'endettement sur fonds propres supérieur à 400 %, compte tenu de participations croisées des conglomérats et d'une opacité des règles comptables en l'absence de comptes consolidés. Les liens entre les grands groupes économiques et le pouvoir politique avaient conforté l'idée d'une intervention publqiue en cas de défaillance, conformément au principe "too big to fail".
En 1997, la Corée du Sud a ainsi bénéficié d'une aide internationale d'un montant record de 57 milliards de dollars (21 milliards du FMI, 10 milliards de la Banque Mondiale, 4 milliards de la Banque asiatique de développement et 22 milliards de sept pays occidentaux), parallèlement à la conduite d'une politique restrictive dans les domaines monétaire et budgétaire et à une libéralisation accrue du marché du travail.
Dans le secteur bancaire, l'Etat a procédé à des refinancements, alors que la masse salariale a diminué de 40 % entre fin 1997 et fin 2000.
La législation sur les faillites a été durcie. En 1997, huit des trente premiers conglomérats ont été déclarés en faillite, dont le constructeur automobile Kya (racheté ensuite par le groupe Hyundai). Les chaebols ont dû renoncer à des activités filialisées sans lien avec leur activité principale.
[modifier] La croissance économique depuis 1998
Les différents indicateurs économiques se sont rapidement amélioré : en janvier 2000, le taux annuel d'inflation se situait en-dessous de 3 % et le taux de chômage était ramené à 4 % (mais, comme au Japon, la faible indemnisation du chômage et la stigmatisation sociale entraînent une forte sous-évaluation du niveau réel de chômage).
La croissance, qui avait plongé de 6,6% en 1998, s'est fortement redressé dès 1999 (+ 10,8%) puis en 2000 (+ 9,2%). Elle est tombée de nouveau à 3,0% en 2001 en raison du ralentissement global de l'économie, des exportations en chute, et de la perception que les réformes tellement nécessaires ont stagné. Menée par l'industrie et la construction, la croissance en 2002 a atteint un impressionnant 7,0%, malgré une croissance mondiale en diminution.
La croissance économique s'est élevée à 3,1% en 2003, 4,6% en 2004 et 4,0% en 2005 (source : "L'Etat du Monde", La Découverte, éditions 2004, 2005, 2006 et 2007).
[modifier] Industrie
La Corée du Sud se situe aux premiers rangs mondiaux pour l'électronique grand public, la construction autombobile et la sidérurgie.
Selon l'agence sud-coréenne KBS, la Corée du Sud a confirmé, en 2006, le premier rang mondial pour la construction navale qu'elle occupe depuis 2003 (cf. dépêche reproduite sur le site de l'association d'amitié belgo-coréenne "Korea is one" [1]).
[modifier] Commerce extérieur et investissements en dehors de Corée du Sud
Ayant fait le choix d'un modèle d'économie extravertie, la Corée du Sud a diversifié ses partenariats commerciaux. En 2005, les exportations sud-coréennes ont atteint 284,42 milliards de dollars et les importations sud-coréennes 261,24 milliards de dollars (source : "L'Etat du Monde", La Découverte, édition 2007 parue en septembre 2006).
La Corée du Sud a ainsi annoncé qu'elle était devenue, en 2005, le deuxième fournisseur de la Chine : ses exportations à destination de la Chine ont atteint 76,8 milliards d'euros (en hausse de 23,5 %), dépassant pour la première fois celles de Taïwan (74,6 milliards d'euros) et de l'Union européenne (73,6 milliards d'euros), derrière le Japon (100,5 milliards d'euros). En 2004, la Chine était devenue la première destination des exportations sud-coréennes, devançant les États-Unis.
Vis-à-vis de la Corée du Nord, l'intensification des échanges économiques et commerciaux constitue l'un des principaux axes de la politique conduite par Séoul en vue de la réunification de la Corée. En débat d'année 2006, 15 entreprises sud-coréennes, employant 7.000 Nord-Coréens, s'étaient implantées à Kaesong, en Corée du Nord. Le refus des Américains de considérer ces produits comme sud-coréens constitue une pomme de discorde dans la négociation d'un accord de libre-échange entre les deux pays (source : [2]).
[modifier] Voir aussi
Liste des entreprises sud-coréennes
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