CLASSICISTRANIERI HOME PAGE - YOUTUBE CHANNEL
SITEMAP
Audiobooks by Valerio Di Stefano: Single Download - Complete Download [TAR] [WIM] [ZIP] [RAR] - Alphabetical Download  [TAR] [WIM] [ZIP] [RAR] - Download Instructions

Make a donation: IBAN: IT36M0708677020000000008016 - BIC/SWIFT:  ICRAITRRU60 - VALERIO DI STEFANO or
Privacy Policy Cookie Policy Terms and Conditions
IBM - Wikipedia

IBM

International Business Machines Corporation
IBM-pilaar in Japan
IBM-pilaar in Japan
Beurs NYSE: IBM
Oprichting Sinds 1888 werkzaam
Bedrijf sinds 16 juni 1911
Locatie IBM Corporation
One New Orchard Road
Armonk, New York 10504
Sleutelfiguren Samuel Palmisano, Voorzitter/CEO
Mark Loughridge, CFO
Producten Volledige lijst
Omzet $ 105,7 miljard (2005)
Winst $ 7,9 miljard (2005)
Website IBM.com

International Business Machines Corporation (IBM, bijgenaamd Big Blue) (NYSE: IBM), gevestigd in New York, is een bedrijf dat bij het grote publiek vooral bekend is vanwege de eerste IBM Personal Computer, de allereerste PC. Tot de kerntaken van IBM behoren het ontwerpen en verkopen van computer hardware,software, technologie en dienstverlening in de ICT-sector. Het bedrijf wordt ook wel Big Blue genoemd, refererend naar de grote macht van het bedrijf en het blauwe logo.

IBM is 's werelds grootste IT-bedrijf met wereldwijd ongeveer 329.000 werknemers in dienst en een omzet van $105,7 miljard (2005). IBM is actief in meer dan 160 landen. Al meer dan 10 jaar op rij registreert IBM het wereldwijde record aantal patenten door de grote investeringen in (fundamentele) wetenschap en onderzoek.


Gebieden waar dit bedrijf zich mee bezig houdt zijn onder andere:

  • Business and IT Consulting
  • Business Process Outsourcing
  • Outsourcing Services
  • Financiering
  • IT Projecten
  • Hardware
  • Software
  • Onderhoud hardware en software
  • Applicatie ontwikkeling en onderhoud
  • Educatie
  • Business Continuity and Recovery Services

De PC tak van IBM is recentelijk overgedaan aan het Chinese Lenovo (2004).


De strategie van IBM is gericht op On Demand Business. Dat wil zeggen dat alle bedrijven in toenemende mate afhankelijk van elkaar zijn en in waarde ketens met elkaar samenwerken. Daartoe zullen de bedrijven steeds flexibeler en sneller moeten kunnen inspelen op klantvragen, marktontwikkelingen of externe bedreigingen. Bedrijven focussen zich daarom meer en meer op hun kerntaken en de besteden de ondersteunende taken uit aan een daarop gespecialiseerde partner. De rol van IBM begint al bij de stroomlijning en herinrichting van de kern bedrijfsprocessen van haar klanten en het scheiden van de kern bedrijfsprocessen van de ondersteunende processen. Innovatie is daarbij uitgangspunt voor de klant om haar concurrentiepositie te verbeteren. Daarnaast kan IBM de IT projecten die hiervoor nodig zijn integraal uitvoeren en het beheer van de ondersteunende bedrijfsprocessen overnemen. En niet als onbelangrijkste kan IBM de IT infrastructuur leveren die nodig is om als bedrijf on demand in te kunnen springen op de steeds maar versnellende veranderingen in de maatschappij.


In 2004 heeft IBM in een ValuesJam — een 72-uur durende discussie op het wereldwijde Intranet van IBM — haar kernwaarden gedefineerd die de essentie van het bedrijf weergeven. Het resultaat is een drietal waarden die dagelijks als basis gelden voor het handelen van IBM-ers over de hele wereld:

  • Dedication to every client's success
  • Innovation that matters - for our company and the world
  • Trust and personal responsibility in all our relationships

[bewerk] Geschiedenis

In 1896 richtte Herman Hollerith, de uitvinder van de ponskaart, de Tabulating Machines Company op. Na diverse fusies kwam in 1911 in de Amerikaanse staat New York de Computing Tabulating Recording Company tot stand. In 1924 werd dit bedrijf omgedoopt tot International Business Machines.

IBM werd vooral bekend door de productie van typemachines, machines voor ponskaarten en kopieermachines. Tegenwoordig kent iedereen IBM van de Personal Computers.

Een IBM-vinding voor de elektrische typemachine was het letterbolletje, een bolvormig opzetstuk wat zo meedraaide op het typecommando's dat het de ingetypte letter voor en op het papier zette. Het bolletje verving de traditionele letterhamertjes, die bij snel typen nog al eens met elkaar in de knoop konden raken. Voor elk lettertype was een andere bolletje nodig. Daar staat tegenover dat bij een klassieke typemachine helemaal geen andere lettertypes mogelijk waren.

Al vanaf de jaren zestig bouwt IBM mainframes, grote computerservers. Programma's hiervoor moesten destijds op een ponskaart worden ingevoerd.

IBM ThinkPad R51; de ThinkPad's zijn op dit moment een eigen merk onder het beheer van Lenovo
Groter
IBM ThinkPad R51; de ThinkPad's zijn op dit moment een eigen merk onder het beheer van Lenovo

In augustus 1981 presenteerde IBM de Personal computer, een kleine computer voor de consument met een 16-bit microprocessor van Intel, en PC-DOS 1.0, het eerste besturingssysteem van Microsoft. Dit type computer zou de standaard worden in het dagelijks gebruik. IBM zou later zelf ook een besturingssysteem voor Intel processoren schrijven, OS/2. Dit werd (commercieel) geen groot succes, alhoewel het in een aantal bedrijven nog steeds wordt gebruikt.

De consultancy afdeling van PricewaterhouseCoopers werd in 2002 overgenomen. Wereldwijd bedroeg dit 30.000 medewerkers, in Nederland 1700.

In december 2004 verkocht IBM de PC-divisie aan de Chinese computerbouwer Lenovo. Lenovo betaalde $650 miljoen cash en $600 miljoen aan eigen aandelen voor de divisie. Aanvankelijk bestond er onzekerheid of de Amerikaanse overheid de overname goed zou keuren; de overheid dacht dat Lenovo misschien té gevoelige Amerikaanse technologie in handen zou krijgen. Voorstanders van de overname zeiden echter dat elk bedrijf over computertechnologie kan beschikken en dat Lenovo allang zelf de technologie bezat. Uiteindelijk werd op 9 maart 2005 de deal door de Committee on Foreign Investment in the U.S. (CFIUS) goedgekeurd en is deze overname een feit. Op 6 juni 2005 is IBM, in samenwerking met de Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), gestart met het Blue Brain Project. Doel van het onderzoek is een gedetailleerd model van de neocortex maken.

[bewerk] Zie ook

[bewerk] Externe links

 
Static Wikipedia 2008 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Static Wikipedia 2007 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - en - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Static Wikipedia 2006 (no images)

aa - ab - af - ak - als - am - an - ang - ar - arc - as - ast - av - ay - az - ba - bar - bat_smg - bcl - be - be_x_old - bg - bh - bi - bm - bn - bo - bpy - br - bs - bug - bxr - ca - cbk_zam - cdo - ce - ceb - ch - cho - chr - chy - co - cr - crh - cs - csb - cu - cv - cy - da - de - diq - dsb - dv - dz - ee - el - eml - eo - es - et - eu - ext - fa - ff - fi - fiu_vro - fj - fo - fr - frp - fur - fy - ga - gan - gd - gl - glk - gn - got - gu - gv - ha - hak - haw - he - hi - hif - ho - hr - hsb - ht - hu - hy - hz - ia - id - ie - ig - ii - ik - ilo - io - is - it - iu - ja - jbo - jv - ka - kaa - kab - kg - ki - kj - kk - kl - km - kn - ko - kr - ks - ksh - ku - kv - kw - ky - la - lad - lb - lbe - lg - li - lij - lmo - ln - lo - lt - lv - map_bms - mdf - mg - mh - mi - mk - ml - mn - mo - mr - mt - mus - my - myv - mzn - na - nah - nap - nds - nds_nl - ne - new - ng - nl - nn - no - nov - nrm - nv - ny - oc - om - or - os - pa - pag - pam - pap - pdc - pi - pih - pl - pms - ps - pt - qu - quality - rm - rmy - rn - ro - roa_rup - roa_tara - ru - rw - sa - sah - sc - scn - sco - sd - se - sg - sh - si - simple - sk - sl - sm - sn - so - sr - srn - ss - st - stq - su - sv - sw - szl - ta - te - tet - tg - th - ti - tk - tl - tlh - tn - to - tpi - tr - ts - tt - tum - tw - ty - udm - ug - uk - ur - uz - ve - vec - vi - vls - vo - wa - war - wo - wuu - xal - xh - yi - yo - za - zea - zh - zh_classical - zh_min_nan - zh_yue - zu -

Sub-domains

CDRoms - Magnatune - Librivox - Liber Liber - Encyclopaedia Britannica - Project Gutenberg - Wikipedia 2008 - Wikipedia 2007 - Wikipedia 2006 -

Other Domains

https://www.classicistranieri.it - https://www.ebooksgratis.com - https://www.gutenbergaustralia.com - https://www.englishwikipedia.com - https://www.wikipediazim.com - https://www.wikisourcezim.com - https://www.projectgutenberg.net - https://www.projectgutenberg.es - https://www.radioascolto.com - https://www.debitoformtivo.it - https://www.wikipediaforschools.org - https://www.projectgutenbergzim.com