クリスチャン・サイエンス・モニター

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クリスチャン・サイエンス・モニター（The Christian Science Monitor、略称：CSM）は日刊紙であり、月曜日から金曜日まで（土日を抜いて）世界中で発行されている。クリスチャン・サイエンスの創始者メリー・ベーカー・エディ（Mary Baker Eddy）によって1908年に創刊された。この新聞は通信社を使わず、その代わり、ほとんどの記事は世界11ヶ国の支局にいる専門記者の手によるものである。記者たちは一時期はほとんどが教会のメンバーであったが、現在はもはやそうではない。

クリスチャン・サイエンス・モニターという紙名にもかかわらず、この新聞は宗教紙として創刊されたものではなく、またクリスチャン・サイエンスの教義を直接宣伝しようとしているものでもない。しかしながら、創始者エディの要請により、日常的な宗教関係の記事が毎号載せられている。

さらにエディは、信徒以外の一般読者を獲得できるか危ぶんだ何人かの相談役の当初の反対を押し切り、同紙の名前に「クリスチャン・サイエンス」と入れるようにも要請した。

同紙が創刊されるきっかけの一つには、当時の悪評高いイエロージャーナリズム（扇情的ジャーナリズム）に対するエディーの意思表示という意味があった。エディの著書『科学と健康－付聖書の鍵－』（Science and Health with Key to the Scriptures）が出版されて間もなく、本の人気はジョゼフ・ピューリッツァーの目に留まった。ピュリッツァーがエディに対抗する武器として、エディの土地を自分の新聞『ニューヨークワールド』（New York World）のために使い、その支配権を奪おうという作戦を始めた時、エディは86歳で富と名声の絶頂期にあった。ピューリッツァーはエディに不満を抱いている昔の友人たちや彼女の一人息子に訴訟を起こすよう説得し、この不動産の所有を主張させた。『ワールド』紙はスキャンダル記事や彼女を非難する論説を載せてエディに嫌がらせをしたが、結局この不動産にかんする訴訟、所謂Next Friends（訳注：適訳不明）訴訟、は裁判においては最終的には棄却された。エディは「『モニター』紙の使命は、『誰をも傷つけず、人類全てを祝福する』ことにある」と断言した。皮肉にも、ピューリッツァーは後に、『モニター』紙の報道に対して7回続けて名声高いピューリッツァー賞を与えることになった。同紙はとりわけ、ジョン・K・クーリーのようなベテランの専門家の資料を公表しつつ、中東に関して徹底的に掘り下げた取材をすることでよく知られている。

他の主要な新聞や報道雑誌と比較すると、『モニター』紙は国内外のニュースに対して、着実かついくぶん陽気なアプローチをする傾向がある。読者の中には、同紙が特に大惨事の報道を行う時にセンセーショナルな方法を取らず、客観性と品性を保っているから気に入っていると言う者もいる。ただし、編集責任者のうち、教会関係者5人で構成される委員会の狭い視野の元で働くスタッフは、教会に関わる論争や不都合な事柄を報道しようとしないという問題はある。

同紙は、その情報の正確さと地球規模的な視野のためにCIAやほかの情報機関によっても広く読まれている（諜報の世界では同紙はCSMとして知られている）。アメリカの（政府などの）情報開示について調査している社会学的なプロジェクトである「プロジェクト・センサード（Project Censored)」は、同紙はしばしば主流なマスメディアでは報じられない、またはあまり報道されないトピックについて議論する記事を書いている、と書き記している。

同紙はもともとフルサイズ版であったが、今日ではタブロイド版になっている。1960年代より、発行部数・利益の拡大に躍起になっている。教会の指導者およびクリスチャン・サイエンス出版協会の経営者は、噂によれば人員削減や廃刊を行わざるを得ない状況だとされたが（後に否定された）、1989年には有名な編集長ケイ・ファニング（Kay Fanning）（アメリカ新聞記者協会（ASNE: American Society of Newspaper Editors）の会長であり、『アンカレッジデイリーニュース』の前編集長）が、編集局長のDavid Anable、副編集長のDavid Winder、その他数人の編集局スタッフを連れて大々的に抗議の辞職を行うという事態に至った。

このような展開は、印刷媒体の新聞の規模を縮小し、ラジオ番組や高級雑誌、短波放送、テレビ放送へと規模を拡大するという管理権の移行の前兆となった。しかしながら、教会指導者たちの予想を裏切って、出費は急速に収入を超過するようになってしまった。破産ぎりぎりまで追い詰められ、委員会は番組放送を打ち切らざるを得なかった。

印刷版は読者数の拡大に努力し続けた。そして2004年、教会の信託を受けて再び採算が取れるようになった。『モニター』紙は他の新聞よりも早く、将来に向けてウェブサイト版へと移行した。ウェブは同紙に厳しい採算と日々国際的に新聞を送り出さねばならない物流上の困難を克服させる契機となった。『モニター』紙は、1996年に初のオンライン新聞の一つとなり、さらに、PDFファイル版作成に着手した最初の新聞の一つとなった（2001年）。それはまた、同紙がRSS方式での提供を行う、はるか昔の開拓者であったことも意味する。ウェブサイトは広告収入によって支える努力がなされているが、印刷版はもっとコストがかかり、たくさんのスタッフを解雇せざるを得なかった。