家庭教師
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
家庭教師（かていきょうし）とは、主に小学生から高校生に対して、家庭で勉強を教える私教師である。国家資格ではない。学習塾などと同様に、学校の授業の不足を補ったり、受験勉強を指導して志望校に合格させたりするために依頼されることが多い。 大学生や社会人が学業・本業の傍らにアルバイトで行なう場合もあれば、職業として専業（プロ家庭教師）の場合もある。
特別に家庭教師そのものを定義した法律と言うのは存在しないが、特定商取引法（特商法）における事業者サービスとしての定義によると、「学校（小学校および幼稚園を除く。）の入学試験に備えるためまたは学校教育（大学および幼稚園を除く。）の補習のための学力の教授（いわゆる学習塾以外の場所において提供されるものに限る。）」とされている。
家庭教師事業者は、いわゆる家庭教師センターと呼ばれる法人の派遣会社が主体であり、日本においては、専らこの法人派遣会社が家庭教師を仲介、または派遣することが主流である。 その他一部ではあるが、産業区分で出版社に分類される教材販売事業者が家庭教師サービスを提供していたり、個人営業で生徒を募集している個人事業主であったり、インターネット上で個人契約を斡旋する、法人派遣会社と個人事業主の中間形態としての情報サービスもある。
塾などを含めた小中高校生の受験または補習を目的とした、すべての学習サービス全体において、家庭教師が占める割り合いは数％程度である。
家庭教師業界の市場規模は３００～４００億円程度と推計され、学習塾市場の約１兆円と比べて非常に小さく、株式会社トライグループのほぼ寡占的状況で、この１社での市場占有率は過半に近い。 （ただし、株式会社トライグループはピーク時の売上高から２００５年時点ではほぼ半減し同社の市場占有率は大幅に下がっている。同期間の市場規模は微減程度であるため、これについては、個別指導塾の台頭、特商法の施行とそれに伴う新興勢力のシェア獲得が原因と見られる。）
少子化の影響と個別指導塾との競合により、市場全体ではこの先も漸減傾向にある。これを反映してここ数年は新規開業数よりも廃業数のほうが多い。 ２００４年には西日本地域を基盤とし、当時年商２２億円を誇り大手家庭教師センターの一角であった「家庭教師のファイト（株式会社ファイトグループ）」が倒産している。
また、既存事業者においては個別指導塾を併設運営したり、インターネットを使った遠隔指導（eラーニング）などの派生サービスなど、サービスの多様化を進めている事業者も多い。体力に勝る上位企業ではほぼ例外なく、個別指導塾・遠隔指導のいずれか、あるいは両方を運営しており、今後は学習塾など他の学習サービスと同様に、少子化に伴う競争の激化・サービスの多様化に応じて体力のない事業者の選別が進んでいくものと見られる。
なお、数十万円もする高額な教材の販売目的を隠して近づいてくる悪質な会社もあるので、注意を要する。
[編集] 大手家庭教師派遣会社
- 2005年度売上高順
- 家庭教師のトライ（株式会社トライグループ）
- ディック学園（株式会社ディック学園）
- 名門会（株式会社リソー教育）
- 家庭教師のベスト（株式会社ベストスタディ）
- 家庭教師のノーバス（株式会社ノーバス）
- 東大蛍雪会（株式会社蛍雪会）
- ふくろう博士（株式会社日本家庭教師センター学院）
- タートル先生（株式会社タートルスタディスタッフ）
- 東大家庭教師友の会（株式会社東大家庭教師友の会）
- スタンダード家庭教師サービス（株式会社スタンダードカンパニー）
※上位１０社まで。 ※ディック学園は塾部門売上高含む。 ※名門会（株式会社リソー教育）は家庭教師部門売上高のみ。
・教材出版社編（家庭教師部門を持つ出版社）
- 家庭教師のワイド（株式会社ワイドグループ）
- 家庭教師あすなろ（株式会社川渕商事）
※年商２０億円以上まで。
- 2005年度資本金順
- 家庭教師のトライ（株式会社トライグループ）
- 家庭教師のベスト（株式会社ベストスタディ）
- タートル先生（株式会社タートルスタディスタッフ）
※資本金４０００万円以上まで。 ※名門会（株式会社リソー教育）は主要事業が学習塾であるため除外。
