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Walt Disney Company - Wikipédia

Walt Disney Company

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The Walt Disney Company
Forme juridique : Société anonyme (NYSE : DIS)
Création : 1923 (Création à Burbank, Californie)
Slogan : Where the Magic lives
Siège social : 500 Buena Vista Drive,
Burbank, Californie (siège social)
Personnes-clés : Walt Disney, fondateur
Michael Eisner
Robert Iger
Secteurs d’activité : Télévision, Radio,
Animation, Cinéma
et Tourisme (dont Parc à thème)
Filiales : American Broadcasting Company,
Buena Vista Entertainment,
Walt Disney Pictures,
Walt Disney Parks and Resorts
Effectif : 129 000 (2005)
Chiffre d’affaires : 30,8 milliards de $ (2004)
Site Web : www.disney.com

La multinationale Walt Disney Company a été créée en 1923 par Walt Disney. C'est aujourd'hui l'un des plus grands groupes de divertissement du monde. Récemment, Michael Eisner qui en fut le Président Directeur Général de 1984 à 2005 a subi une fronde de la part des actionnaires du groupe qui l'ont forcé à être destitué au profit de Robert Iger. Michael Eisner est toutefois resté directeur général jusqu'à la fin de son contrat le 30 septembre 2005.

La société est déclarée dans l'état du Delaware et son siège social est en Californie à Burbank (Voir Siège social de Disney).

Sommaire

[modifier] Historique de la société

[modifier] L'organisation de la société

La Walt Disney Company est un groupe international diversifié dont le siège social est à Burbank en Californie et qui se décompose en quatre segments : la production cinématographique (studios), les médias, les parcs-lieux de loisirs et les produits de consommation .

Certain des noms des différentes filiales de la société sont liés à l'histoire des frères Walt et Roy Disney :

L'entreprise est internationale depuis les années 1930. Il est possible d'étudier la présence de la société Disney en se focalisant sur un seul pays, par exemple la France : Présence de Disney en France.

Pour une liste plus complète des possessions de la Walt Disney Company merci de voir cette liste.

[modifier] Les studios et le divertissement

Buena Vista
Les groupes

Buena Vista Motion Pictures Group
Buena Vista Music Group
Buena Vista Theatrical Group
Buena Vista Publishing Group

Les autres

Buena Vista Entertainment
Buena Vista Interactive
Buena Vista International
Buena Vista Television
Buena Vista Network

ABC - Buena Vista
Disney Television - ESPN

La division des studios se compose de différents studios de cinéma, de musique et de théâtre répartis comme suit :

Ce sont les studios de cinéma avec Walt Disney Pictures (pour les longs métrages), Walt Disney Feature Animation (pour les longs métrages d'animation), Touchstone Pictures, Hollywood Pictures et Miramax qui comprend la division Dimension Films. Le groupe possède ainsi un important catalogue de films dont la distribution est assurée par Buena Vista Entertainment.

La division musique du groupe regroupe sous le nom de Buena Vista Music Group comprend les labels Walt Disney Records, Mammoth Records, Lyric Street Records et Hollywood Records.

Disney possède aussi une division théâtrale, Walt Disney Theatrical Productions, pour les spectacles donnés principalement à Broadway puis d'autres lieux en fonction du moment. La filiale Walt Disney Creative Entertainment qui travaille conjointement pour gérer les spectacles des parcs Disney, dépend aussi de Walt Disney Imagineering.

A coté des studios, l'entité Buena Vista Entertainment assure la diffusion des productions au travers de Buena Vista Home Entertainment et de Buena Vista International. Ainsi les ventes de DVDs de Disney et des autres studios sont associés à cette division et non aux produits de consommation.

[modifier] Les médias et réseaux

La Walt Disney Company a regroupé dans cette division tout ce qui est lié à la communication et aux médias.

[modifier] La télévision et la radio

La Walt Disney Company a regroupé en 2004 ses nombreuses filiales de télévision, réseaux cablés et radio en une importante division, nommée Disney-ABC Television Group[1]. Mais la division Télévision et Radio de Médias et Réseaux regroupe aussi diverses autres filiales.

  • Citadel Communications : Depuis 2006 la filiale ABC Radio a été "vendue" à Citadel Communications, une filiale à 57% de Disney qui est attachée à la division Télévision et Radio
  • ESPN
    • Voir la page associée pour plus de détails
  • Disney-ABC Television Group gère la production, la diffusion et les revenus des programmes de télévision et de radio des différentes filiales de Disney :
    • Le groupe ABC Television Network
      • 225 stations aux États-Unis
      • ABC News est la société de production de contenu informatif pour la télévision, la radio et internet
      • ABC Kids gère les programmes jeunesses d'ABC
      • ABC Daytime gère les programmations de la journée.
      • ABC Entertainment
      Disney a aussi diversifié son offre à l'international avec par exemple ABC1 une chaîne généraliste lancée en 2004 en Angleterre.
    • La syndication et la production télévisée.
American Broadcasting Company
Les chaînes et réseaux

ABC Network - ABC Family
ABC News - ABC News Now - ABC Kids
ABC1 - ABC Sports

Les services

Times Square Studios
Citadel Communications
(ancienne ABC Radio)
ABC Circle Films (fermé)
WorldVision (fermé)

ABC - Buena Vista
Disney Television - ESPN

ESPN Inc
Les chaînes et réseaux

ESPN/ESPN HD - ESPN2/ESPN2 HD
ESPN 360 - ESPN Classic - ESPN Deportes
ESPNEWS - ESPN U - ESPN PPV
ESPN Now - ESPN Extra
ESPN Latin America - NASN
ESPN Plus/ESPN Más - ESPN Dos
ESPN Brazil - ESPN Classic Sport

Les services

ESPN Radio - ESPN Zone - ESPN.com
Mobile ESPN - ESPN The Magazine
ESPY Awards - ESPN Enterprises
ESPN International - X Games

ABC - Buena Vista
Disney Television - ESPN

Walt Disney Television
Les chaînes et réseaux

Disney Channel - Toon Disney
Playhouse Disney - Jetix
Disney Cinemagic - Hungama

Les radios

Radio Disney - Capital Disney

ABC - Buena Vista
Disney Television - ESPN

[modifier] L'édition

La filiale littéraire est en deux parties :

[modifier] Internet et Téléphonie

On retrouve aussi dans la division média et réseau le Walt Disney Internet Group (WDIG), la division internet de Disney, issue d'Infoseek, et toutes ses filiales dont les sites oscar.com et nba.com. Cette division était durant les années 1999 à 2003 une branche à part de la Walt Disney Company, une cinquième division.

Elle comprend aussi dorénavant les produits de téléphonie dont Disney Mobile et Mobile ESPN.

[modifier] Les parcs à thèmes

La société Walt Disney Parks and Resorts, qui gère les parcs à thèmes, regroupe aux États-Unis les complexes de parcs et hôtels de Disneyland Resort et Walt Disney World Resort ainsi que les ESPN Zone.

Depuis la vente par Disney des Disney Store à The Children Place (société de vente de vêtements pour enfants), la boutique Disney Store de la Fifth Avenue à New York est passé sous le contrôle de la division des parcs.

Disney possède aussi un tiers du capital de Disneyland Resort Paris et près de la moitié de Hong Kong Disneyland Resort qui a ouvert en septembre 2005. Le complexe de parcs et hotels de Tokyo Disney Resort est sous franchise auprès de OLC Group qui racheta en 2002 Disney Store Japan.

Cette division comporte aussi la Disney Cruise Line, compagnie de croisière, le Disney Vacation Club, société de partage d'appartement/villa et Walt Disney Imagineering, pour la création des parcs et lieux de loisirs.
En plus Disney propose depuis le début des années 1990 un programme de mariage au cœur des parcs à thèmes, le Disney's Fairy Tale Weddings. Disney a récemment lancé aux États-Unis un service de voyages organisés.


Les parcs et domaines de la Walt Disney Company
Disneyland Resort Disneyland - Disney's California Adventure - Downtown Disney
Listes tranversales pour la Walt Disney Company
Walt Disney World Resort Magic Kingdom - EPCOT - Disney-MGM Studios - Disney's Animal Kingdom - Downtown Disney - Celebration
Tokyo Disney Resort Tokyo Disneyland - Tokyo DisneySea - Ikspiari Disney Cruise Line Castaway Cay - Disney Magic - Disney Wonder
Disneyland Resort Paris Disneyland Paris - Walt Disney Studios - Disney Village - Val d'Europe Divers Disney Vacation Club - Disney Regional Entertainment - Adventures by Disney - Disney's Fairy Tale Weddings
Hong Kong Disneyland Resort Hong Kong Disneyland - Disneytown La société créative et les projets (prévus ou annulés)
Shanghaï Disneyland Resort Shanghaï Disneyland (prévu vers 2012) Walt Disney Imagineering Walt Disney Creative Entertainment, Disney's America, WestCOT, Disney's Mineral King Ski Resort, DisneySea

[modifier] Les produits de consommations

Disney Consumer Products
Les marques Disney

Disney Publishing - Disney Direct
Disney Electronics - Disney Jeans
Disney Store - Disney Baby
Disney Interactive - World of Disney

Les marques Disney dissociées

Walt Disney Home Entertainment
Disney DVD - Disney Mobile
Disney Channel

Les autres marques

Buena Vista Interactive
Baby Einstein Company
Muppets Holding Company

Cette division aussi appelée Disney Consumer Products regroupe les droits sur les produits dérivés ainsi que la boutique Disney en ligne rebaptisée Disney Direct associé à la VPC, Disney Catalog. Les produits sont aussi bien des vêtements que du matériels informatiques en passant par les jouets, les livres (Disney Publishing Worldwide) ou les jeux vidéos (Disney Interactive). Mais les supports de média (DVD, CD et autres) sont associés à la division studios et divertissements au travers des différents groupes de Buena Vista.

La société Disney Entreprises, souvent vue dans les « copyrights » (droits de propriétés) est un organe de cette division.

Les bénéfices des « Disney Store » des États-Unis sont placés dans cette division depuis leurs ventes à The Children Place en 2004. Les Disney Store en Europe font toujours partie de Disney qui a annoncé fin juin 2005 son intention de ne plus les vendre par manque de candidats à leur rachat.

[modifier] Autres intérêts

Disney possède depuis la fin des années 1970 plusieurs avions de lignes (une dizaine) qu'elle loue actuellement à Delta Airlines. La faillite de cette dernière annoncée en septembre 2005, coûtera indirectement près de 100 millions de dollars à Disney. Ce type d'investissement était courant dans les années 1970 à 1980.

La Walt Disney Company possède ses propres établissements bancaires de type coopérative

Elle possède aussi une société de capital risque nommée Steamboat Ventures.

[modifier] Faits Divers

Cette société est à l'origine de ce qui est appelé aux États-Unis, le Mickey Act, une prolongation de la durée des droits d'auteurs, avant passage dans le domaine public, afin d'éviter que la souris Mickey (Mickey Mouse) alors âgée de bientôt 75 ans y passe et que Disney en perde les droits.

Bien qu'une grande partie des œuvres des studios Disney aient utilisé, et souvent déformé, des contes ou romans déjà existant, passés dans le domaine public, ceux-ci pensent qu'il faut éviter que leur création passe dans le domaine public.

Disney est impliqué dans l'art au travers de CalArts l'université californienne dont Walt Disney avait aider à fonder.

En 1984, à l'initiative de Michael Eisner, Disney a acheté par l'entremise de sa filiale Walt Disney World Company la collection d'art africain de Paul Tishman, promoteur immobilier de New York. Ce dernier a en grande partie construit le domaine de Walt Disney World. Le 3 octobre 2005 la Walt Disney Company a fait don de 525 (premiers) objets au Musée national d'art africain du Smithsonian Institute. Le reste des 8 500 objets, qui composent la collection Walt Disney-Tishman, sera livré avant février 2007.[1]

[modifier] Implication dans l'architecture

Depuis les années 1930, Walt Disney et ses équipes ont et ont été influencés par l'architecture. Mais c'est surtout au début des années 1940 avec les studios de Burbank que la société entre dans le monde de l'architecture. Le nouveau studio a été pensé comme un campus et non comme une usine. Cela en fit un exemple pour d'autres sociétés.
En 1955 avec Disneyland Walt Disney et ses Imagineers crée une nouvelle forme d'architecture qui remémore les histoires ancrés dans la mémoire collective.
Ensuite en 1964-65 avec la Foire internationale de New York et surtout en 1982 avec EPCOT c'est l'architecture imposante des grands pavillons d'expositions à la gloire de la technologie qui sont abordés. Disney établit de nouveaux records. EPCOT rend aussi hommage aux cultures de différents pays.
En dehors des parcs Disney fait construire différents bâtiments de bureaux ou hôteliers en faisant régulièrement appel à de grands architectes (ou cabinets). Leurs œuvres sont souvent citées comme référence. Ainsi le Walt Disney Concert Hall ou le Disney Village de Frank Gehry côtoient cinq hôtels conçu par Robert AM Stern ou les œuvres de Michael Graves.

Voir l’article Disney et l'architecture.

[modifier] Analyse de la société

La Walt Disney Company est à l'heure actuelle le seul studio de cinéma "indépendant" puisque les autres groupes dépendent de conglomérats plus ou moins variés (Sony ou General Electric). C'est aussi le seul à ne pas avoir changé de propriétaire en dehors de l'arrivée en 1984 de Michael Eisner et de groupes financiers. Depuis les années 1980 et surtout grâce à Michael Eisner la société est devenue un groupe de média au sens large. La politique du charismatique Michael Eisner a été fortement appréciée par les milieux financiers jusqu'aux problèmes financiers d'Euro Disney SCA et ceux de ABC. Le paroxysme de la vindique eut lieu en juin 2004 lors du congrès des actionnaires, c'est à cette date que la décision de destituer le PDG Eisner fut prise.

Malheureusement depuis 2001 les résultats de la société sont fragiles et ont nécessité la revente de nombreuses filiales du groupe dans les emblématiques Disney Store (sauf en Europe) ou les sociétés de sports. Ces résultats sont plombés par ceux d'Euro Disney SCA et la dépendance d'ABC aux succès de ses émissions. La crise du 11 septembre 2001 a en plus réduit la fréquentation des parcs Disney qui habituellement génèrent un tiers des revenus de l'entreprise. La marque ESPN génère toutefois une bonne partie du chiffre d'affaire de la division médias et réseaux comblant souvent le déficit d'ABC.

Depuis le départ de Michael Eisner la société se veut plus entreprenante, elle s'est lancée dans la téléphonie grâce aux MVNO et se développe activement en Chine ou en Inde. Le succès des films Pirates des Caraïbes et ceux des séries diffusées sur ABC (Lost, Grey's Anatomy) a permis de redresser en partie la société qui peut dès lors essayer de résoudre les problèmes des parcs.

Fin 2004, la législation en Inde a été assouplie principalement à l'égard des entreprises qui peuvent dorénavant créer des joint ventures dans le pays. Disney a sauté sur la brèche et a depuis massivement investi dans ce pays. Les premières actions ont vu la création de plusieurs chaînes rattachées à Walt Disney Television ou ABC, puis l'ouverture de boutiques de vêtements ainsi que la distribution de produits de consommation. Disney a aussi acheté une chaîne indienne : Hungama TV. Pour le moment il n'y a pas encore de parcs à thèmes, mais après celui de Shanghaï, l'Inde semble devoir être une étape obligée.

[modifier] Les actionnaires de Disney

La Walt Disney Company est majoritairement détenue par :

  • les fonds de pensions américains
    • California Public Employees’ Retirement System (CalPERS)
    • New York State Common Retirement Fund
    • American Federation of State, County and Municipal Employees Pension Funds (AFSCME)
    • Illinois State Board of Investment
  • les fonds d'investissements dont
    • Waddell & Reed, Inc (6%)
    • Wells Fargo Advantage Funds (6%)

On peut aussi noter que depuis janvier 2006 Steve Jobs (fondateur et PDG d'Apple Computer) possède 3,7 milliards de dollars en actions (plus de 2 %), suite au rachat de son autre société, Pixar, et devient ainsi la première personne privée détentrice d'actions. Le deuxième actionnaire personnel est Michael Eisner qui possède 14 millions d'actions (1,7%).

La Kingdom Holding Company, la holding du Prince Alwaleed, possède depuis 2000 une participation de 50 millions de $.

[modifier] La direction de Walt Disney Company

[modifier] Direction actuelle

  • Direction générale actuelle

Président du directoire : George J. Mitchell
Président directeur Général : Robert Iger
Président Directeur :
Responsable Financier : Thomas O. Staggs
Adjoint de Robert Iger : Peter E. Murphy

  • Responsables actuels des filiales

Walt Disney International : Andy Bird
Walt Disney Parks and Resorts : Jay Rasulo
Walt Disney Studios : Richard Cook
Buena Vista Music Group : Bob Cavallo
Buena Vista Motion Pictures Group : Nina Jacobson
ESPN : George W. Bodenheimer
Consumer Products : Andrew P. Mooney
Walt Disney Feature Animation : David Stainton
Disney-ABC Television Group : Anne Sweene
Walt Disney Imagineering : Marty Sklar

[modifier] Historique des directeurs

  • PDGs de Disney

1923-1966: Walt Disney
1966-1971: Roy Oliver Disney
1971-1980: Donn Tatum
1980-1983: E. Cardon Walker
1983-1984: Raymond Watson
1984-2004: Michael Eisner
à partir du 1er octobre 2005: Robert Iger

  • Présidents du directoire de Disney (non exécutifs)

1923-1966: Walt Disney
1923-1971: Roy Oliver Disney
1971-1977: Donn Tatum
1977-1983: E. Cardon Walker
1983-1984: Raymond Watson
1984-2004: Michael Eisner
2004-2006: George J. Mitchell
à partir de 2007 : John E. Pepper Jr.

  • Présidents directeurs exécutifs de Disney

1945-1966: Roy Oliver Disney
1966-1971: Donn Tatum
1971-1977: E. Cardon Walker
1977-1984: Ronald William Miller
1984-1994: Frank Wells
1994-1995: Michael Eisner
1995-1997: Michael Ovitz
2000 à nos jours: Robert Iger

[modifier] Voir aussi

[modifier] Liens internes

[modifier] Liens externes

[modifier] Livres

  • "Cult of the Mouse," Harry M. Curoselli.
  • The Disney Version: The Life, Times, Art and Commerce of Walt Disney, Richard Schickel, 1968, revised 1997, (ISBN 1566631580)
  • "Disney: The Mouse Betrayed.
  • The Disneyization of Society, Alan Bryan
  • Walt Disney: An American Original, Bob Thomas, 1976, revised 1994, (ISBN 0786860278)
  • Storming the Magic Kingdom: Wall Street, the raiders, and the battle for Disney, John Taylor, 1987, (ISBN 0394546407), (ISBN 0345354079)
  • Building a Company: Roy O. Disney and the Creation of an Entertainment Empire, Bob Thomas, 1998, (ISBN 0786862009)
  • How to Read Donald Duck, Ariel Darton
  • The Keys to the Kingdom: How Michael Eisner Lost His Grip, Kim Masters, 2000, (ISBN 0688174493)
  • Disneyization of Society: Alan Bryman, 2004, (ISBN 0761967656)
  • DisneyWar, James B. Stewart, 2005, (ISBN 0-684-80993-1), (ISBN 0743267095)
  • Married to the Mouse, Richard E. Foglesorg, Yale University Press.
  • Mouse Tracks: The Story of Walt Disney Records, Tim Hollis and Greg Ehrbar, 2006, (ISBN 1578068495)
  • Mouse Tales: A Behind-the-Ears Look at Disneyland, David Koenig, 1994, revised 2005, (ISBN 096406054X)
  • Inside the Dream: The Personal Story of Walt Disney, Katherine Greene & Richard Greene, 2001, (ISBN 0786853506)

[modifier] Portails


Walt Disney Company Filiales principales Sous le nom de Disney

Historique
Liste des filiales

ABC
Buena Vista
ESPN

chaînes Disney
parcs à thèmes
Studios Disney

Médias et réseaux Studios et divertissement Parcs et domaines de loisirs Produits de consommations

Disney-ABC Television Group
Disney-ABC Cable Network Group
American Broadcasting Company
ABC Family
Buena Vista Television
Citadel Communications
- (ABC Radio)
Walt Disney Television
Disney Channel
ESPN
ESPN Radio
Mobile ESPN

A&E Network
SOAPnet
Hyperion
Radio Disney
Walt Disney Internet Group
Disney Mobile
Infoseek

Buena Vista Entertainment
Motion Pictures Group
Music Group
Theatrical Group
Buena Vista International
Walt Disney Pictures
Walt Disney Feature Animation
Walt Disney Core Studios
Hollywood Pictures/Records
Miramax Films
Pixar Animation Studios
Touchstone Pictures
Disney Live Family Ent.

Walt Disney Parks and Resorts
Disneyland Resort
Walt Disney World Resort
Tokyo Disney Resort
Disneyland Resort Paris
Hong Kong Disneyland Resort
Shanghaï Disneyland Resort
Walt Disney Imagineering
Disney Cruise Line
Disney Regional Entertainment
Disney Vacation Club
World of Disney

Disney Consumer Products
- Disney Toys
- Disney Softlines
-- Disney Baby
-- Disney Jeans
- Disney Hardlines
-- Disney Electronics
Disney Publishing
Disney Direct
Disney Store
Buena Vista Interactive
Disney Interactive
Baby Einstein Company
Muppets Holding Company

Les entités tranversales et diverses : Walt Disney International - Partners Federal Credit Union - Vista Federal Credit Union - Steamboat Ventures
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