SWOT
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Vous avez de | Utile
pour atteindre l'objectif |
Néfaste
pour atteindre l'objectif |
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|---|---|---|
| Interne
(attributs du projet) |
Forces | Faiblesses |
| Externe
(attributs de l'environnement) |
Opportunités | Menaces |
L’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais - Strengths-forces, Weaknesses-faiblesses, Opportunities-opportunités, Threats-menaces), est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet.
L'expression équivalente en langue française est donc forces faiblesses, opportunités menaces.
Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet.
Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet.
[modifier] Environnement externe
Les opportunités constituent le domaine d'action dans lequel le projet peut espérer jouir d'un avantage concurrentiel. Une entreprise porteuse d'un projet aura un avantage concurrentiel lorsque ses compétences propres lui permettront d'exploiter une opportunité plus facilement que ses concurrents. C'est-à-dire lorsqu'elle peut exploiter les facteurs clés de succès plus facilement.
Les menaces correspondent à un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l'environnement externe au projet. Une menace est d'autant plus grave qu'elle nuit fortement au projet et qu'elle a de chance de se réaliser.
