Projektphase
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Eine Projektphase oder ein Projektabschnitt ist eine Kategorisierung des Fortschrittszustands eines Projektes anhand der Erreichung weniger, die Phasen voneinander deutlich abgrenzender, Meilensteine. Wie detailliert die Phasengliederung durchgeführt wird, hängt von der Projektgröße ab. Da eine reine Phasengliederung für effektive Projektsteuerung aber zu ungenau ist, wird sie meist relativ grob gehalten; feiner untergliederte Phasen werden meist nur zur Budgetierung und Aufwandserfassung herangezogen, bieten aber zu wenige Ansatzpunkte für effektives Gegensteuern bei Abweichungen.
Der Einsatz von Phasenmodellen wird im Projektmanagement zunehmend in Frage gestellt. An Phasen ausgerichtete Projektmanagement-Methoden sind zwar kontrollierter, der Ansatz kann die Projektarbeit aber auch zu sehr ausbremsen. In der Praxis werden Phasenpläne häufig außer Kraft gesetzt, ohne dass Maßnahmen zur Behandlung der dabei auftretenden Risiken vorgenommen werden. Dies führt häufig zu erheblichen Problemen.
Häufig werden Projektphasen auch nicht streng voneinander abgegrenzt, sondern überlappen. Unter zeitlichen Gesichtspunkten ist ein solches Überlappen von Phasen mitunter unumgänglich. Die Gesamtdauer eines Projekts kann so gestrafft werden. Die eigentliche Strukturierungsfunktion der Phaseneinteilung wird dabei aber unterwandert und kann Probleme verursachen.
Im Allgemeinen kann man den gesamten Projektablauf in folgende vier Hauptabschnitte unterteilen:
- die Projektdefinition
- die Projektplanung (gleichzeitig auch ein Zielbereich des Projektmanagements)
- die Projektdurchführung und -kontrolle
- den Projektabschluss
Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Beispiele für Phasenmodelle
Themen- und branchenspezifisch finden sich ähnliche Phasen, aber unterschiedliche Bezeichnungen. Oft erhalten die Phasen Großbuchstaben als Namen. Manche Phasen werden zusammengefasst, z. B. Phase C + Phase D -> Phase C/D. Jede Phase sollte mit einer Begutachtung (Review) abschließen, die die Zielerreichung sicherstellt. Die Anfangsphasen, oft als Konzeptions und Definitionsphase, Phase-A und Phase-B oder Phase A/B bezeichnet, bestimmen maßgeblich die Zukunft des Projekts. Obwohl die Entwicklungsstudien verglichen zum Gesamtprojekt wenig kosten, legen sie ca. 70% der späteren Ausgaben fest.
[Bearbeiten] Anlagenbau
Allgemeines Phasenmodell für den Anlagen- und Instrumentenbau
- (A) Konzeptphase (Conceptual Phase) mit der
System-Konzeptüberprüfung (SCR System Concept Review) - (B) Definitionsphase (Definition Phase) mit der
System-Spezifikationsüberprüfung (SSR System Specification Review) - (C/D) Entwurfs- und Entwicklungsphase (Design and Development Phase) mit der
Vorläufigen Entwurfsüberprüfung (PDR Preliminary Design Review) und der
Kritischen Entwurfsüberprüfung (CDR Critical Design Review) - (E/F) Fertigungs-, Betriebs- und Wartungsphase (Deployment and Operational phase) mit der
System-Produktionsüberprüfung (System Production Review) - (G) Stillegungsphase
[Bearbeiten] Raumfahrt
Phasenmodell der ECSS (European Coorperation on Space Standardization) für Raumfahrtmissionen ([1] [2])
- Phase 0
- Vorbereitungsphase oder Mission Analysis
- Abschluss: Mission Definition Review (MDR)
- Phase A
- Konzeption oder Feasibility.
- Abschluss: Preliminary Requirement Review (PRR)
- Phase B
- Definitionsphase oder Preliminary Definition phase.
- Zwischenbericht: System Requirements Review (SRR)
- Abschluss: Preliminary Design Review (PDR)
- Phase C
- Entwurfsphase oder Detailed Definition
- Start: meist mit SRR
- Abschluss: Critical Design Review (CDR), meist fließender Übergang zu Phase D
- Phase D
- Entwicklung oder Production
- Abschluss: Qualification Review (QR)
- Phase E1
- Qualifizierung oder Flight Qualification
- Zwischenbericht: Operational Readiness Review (ORR)
- Zwischenbericht: Flight Readiness Review (FRR)
- Zwischenbericht: Launch Readiness Review (LRR)
- Abschluss: Flight Qualification Review (FQR)
- Phase E2
- Einsatz oder Utilization
- Abschluss: End of Life Review (EOLR)
- Phase F
- Entsorgung oder Disposal
[Bearbeiten] Technische Aufgaben
Phasenmodell für technische Aufgaben
- Konzeption
- Planung
- Realisierung
- Test
- Einführung
- Nutzung
[Bearbeiten] Organisationsprojekte
Phasenmodell für Organisationsprojekte
- IST-Analyse
- Ziel-Planung und SOLL-Konzeption
- Pilotanwendung
- Evaluierung Pilotversuch
- Umsetzung Gesamtkonzept
- Evaluierung Gesamtkonzept
[Bearbeiten] Investitionsprojeke
Phasenmodell für Investitionsprojekte
- Projektplanung
- Engineering
- Behördenverfahren
- Beschaffung
- Bau und Montage
- Inbetriebnahme
- Schulung & Dokumentation
- Planung der Nutzung
[Bearbeiten] Literatur
- Burghardt, Manfred: Projektmanagement, 6. Auflage, München, Publicis Corporate Publishing, 2002
