Struktura organizacyjna
Z Wikipedii
Struktura organizacyjna - jest to układ stanowisk i składających się z nich komórek organizacyjnych wewnątrz organizacji. Jest ona zazwyczaj w większych organizacjach ujmowana w schemat organizacyjny i wyznaczana jest przez szereg czynników, do których należą:
- formalizacja
- departamentalizacja
- centralizacja - decentralizacja
- rozpiętość kierowania
- podział pracy
- linia podporządkowania
[edytuj] Typy struktur organizacyjnych
- struktura liniowa (prosta)
- struktura sztabowa
- struktura funkcjonalna
- struktura macierzowa
- struktura zespołowa
- struktura organizacji wirtualnej
Struktury organizacyjne ze względu na rozpietość kierowania mogą dzielić się na struktury płaskie, gdy rozpiętość kierowania jest duża i smukłe, gdy rozpietość kierowania jest mała. W zależności od przyjętego typu, można wyróżnić struktury mechaniczne, charakteryzujące się małą elastycznością oraz elastyczne struktury organiczne, które łatwo ulegają transformacji pod wpływem zmieniającego się otoczenia organizacji.
Ta definicja struktury organizacyjnej nie ujmuje więzi organizacyjnych, którą łączą komórki i zatem są drugim podstawowym elementem struktury.
Po drugie: schemat organizacyjny ujmuje tylko część struktury: podstawa to statut i regulamin organizacyjny.
źródła
Jarek Lendzion, „Wprowadzenie do organizacji i zarządzania“, s.79, Henryk Bieniok: „Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa“, s.60, AE, Katowice
