Kraftfeldanalyse
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Unter Kraftfeldanalyse[1] (engl. force-field-analysis) versteht man eine einfache Methode zur Analyse der treibenden und rückhaltenden Faktoren in einer Situation. Die Kraftfeldanalyse stellt einen Vorstellungsrahmen für eine Situation (ursprünglich soziale) dar. Es betrachtet Kräfte, die entweder auf ein Ziel hin treibend (helfende Kräfte) oder blockierend wirken (hindernde Kräfte) und so die Situation als den Gleichgewichtszustand erzeugen. Die Kraftfeldanalyse geht auf den Gestaltpsychologen Kurt Lewin[2] zurück und wird im Bereich der Sozialwissenschaften, Psychologie, OE, Prozess- und Change-Management verwendet.
Eine Kraftfeldanalyse dient in verschiedenen Phasen von Problemlösungsverfahren zur Darstellung der Situation. Wichtig ist die Erkenntnis, dass eine Veränderung der Situation auf zwei Mechanismen beruhen kann:
- Man kann die verändernden Kräfte verstärken
- Man kann die rückhaltenden Kräfte abschwächen
Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches und schnelles Verfahren zur ersten Analyse von Situationen. Damit dient es vorrangig dem Ziel, die Situation mehreren Personen zugänglich zu machen und auf Möglichkeiten aufmerksam zu machen.
[Bearbeiten] Quellen
- ↑ W.C. Miller (1987) The Creative Edge: Fostering Innovation Where You Work, Reading, MA, Addison-Wesley, p. 73
- ↑ Lewin K. (1943). Defining the "Field at a Given Time." Psychological Review. 50: 292-310. Republished in Resolving Social Conflicts & Field Theory in Social Science, Washington, D.C.: American Psychological Association, 1997.
