Begrenzte Rationalität
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Begrenzte Rationalität oder auch beschränkte Rationalität ist ein Verhalten, das leichter dadurch beschrieben werden kann, was es nicht ist, als dadurch, was es ist. Abgegrenzt wird sie einerseits von unbeschränkter Rationalität sowie Optimierung unter Nebenbedingungen und andererseits von Irrationalität.
Wenn sich Entscheidungsträger rational unter Abwägung aller Informationen verhalten wollen, jedoch ihrer Rationalität durch Informationsbeschaffungskosten, Unsicherheit und Ungewissheit Grenzen gesetzt sind, liegt Optimierung unter Nebenbedingungen, also rationales Verhalten vor.
Als irrational bezeichnet man z. B. eine Entscheidung, wenn eine Person, ohne darüber nachzudenken und ohne jede vernünftige Entscheidungsgrundlage zu kennen und zu bewerten, dennoch mit Sicherheit das Optimum zu kennen meint. Irrational ist es auch, wenn man eine Präferenz für ein Gut A gegenüber einem Gut B hat, eine Präferenz für Gut B gegenüber Gut C, aber dennoch eine Präferenz von Gut C gegenüber Gut A.
Beschränkt rationales Verhalten kann dadurch charakterisiert werden, dass es nicht das Ziel ist, den Gewinn zu maximieren. Vielmehr ist der Gewinn eine Nebenbedingung, die zu einem gewissen Grad erreicht werden muss. Wenn dieses Niveau erreicht wird, wird auf weitere Rationalität verzichtet, und andere Ziele werden verfolgt. So beschreibt Herbert Simon ein Verhalten als beschränkt rational, wenn man die Suche nach Alternativen dann stoppt, wenn man eine gefunden hat, mit der man zufrieden ist (satisficing), ungeachtet dessen, dass es noch eine bessere geben könnte. Da die Suche nach einem Optimum vorzeitig gestoppt wird, muss man die beschränkte Rationalität von Optimierung unterscheiden.
Als beschränkte Rationalität gilt auch die Verwendung von einfachen und schnellen Heuristiken, die nicht alle Informationen verwenden, die zur Verfügung stehen. Dennoch können mit Hilfe solcher Heuristiken hervorragende Ergebnisse erzielt werden.
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[Bearbeiten] Geschichte
Begrenzte Rationalität ist ein durch den US-amerikanischen Wirtschaftswissenschaftler Herbert Alexander Simon (1916-2001)[1] 1955/56 als bounded rationality eingeführtes Konzept bei der Entscheidungsfindung (Entscheidungstheorie). Begrenzte Rationalität bezeichnet die Tatsache, dass Entscheidungsprozesse aufgrund von Einschränkungen der kognitiven Fähigkeiten des Menschen immer nur begrenzt rational getroffen werden. Anders ausgedrückt: Aus Zeitmangel, Unfähigkeit oder anderen Gründen treffen wir Menschen Entscheidungen manchmal schlechter als möglich. Vollständig rationales Verhalten ist unmöglich.
Für ihre Forschungen auf diesem Gebiet haben Daniel Kahneman und Vernon L. Smith im Jahre 2002 den Wirtschaftsnobelpreis erhalten.
[Bearbeiten] Siehe auch
[Bearbeiten] Literatur
- Simon, H. (1959). Theories of decision making in economics and behavioural science. American Economic Review, Vol. 49, No. 3, S. 253 - 283.
[Bearbeiten] Quellen und Einzelnachweise
- ↑ * Colman, Andrew M. 2001; Dictionary of Psychology; Oxford University Press
