伊丹敬之

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伊丹 敬之（いたみ ひろゆき、1945年 - ）は愛知県豊橋市生まれの経営学者。2005年紫綬褒章。2003年一橋大における21世紀COEプログラム「知識・企業・イノベーションのダイナミクス」拠点リーダーに就任。2002年から組織学会会長。

中部電力アドバイザリーボード委員、中小企業政策審議会委員、大学設置審議会委員、経済審議会委員、繊維産業審議会委員、産業構造審議会臨時委員、財団法人松下国際財団評議員、社団法人地域経済総合研究所評議員、特定非営利活動法人国際連合世界食糧計画WFP協会顧問、ICT国際競争力懇談会委員、文部科学省文化審議会委員等を歴任。

目次 1 学歴 2 職歴 3 著書 4 一橋大学伊丹研究室 5 関連項目 6 受賞 7 外部リンク

[編集] 学歴

• 1967年 一橋大学商学部卒業
• 1969年 一橋大学商学研究科修士課程修了
• 1972年 カーネギーメロン大学経営大学院博士課程卒業、Ph.D.取得

[編集] 職歴

• 1973年 一橋大学商学部専任講師
• 1975年 スタンフォード大学経営大学院客員助教授
• 1977年 一橋大学商学部助教授
• 1982年 スタンフォード大学経営大学院客員准教授
• 1985年 一橋大学商学部教授（1994年から1996年まで学部長）
• 1996年 フランス・欧州経営大学院（INSEAD）客員教授
• 1997年 スイス・ザンクトガレン大学客員教授
• 1999年 北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科教授併任（2002年まで）
• 2000年 一橋大学大学院商学研究科教授
• 2004年 一橋大学COEプログラム・日本企業研究センター長

この間、経済産業研究所ファカルティフェロー、慶應義塾大学客員教授、東京理科大学客員教授も務める。

[編集] 著書

• 経営戦略の論理（日本経済新聞社・1980年10月）
• 内部組織の経済学（共著）（東洋経済新報社・1982年）
• 日本的経営論を超えて　企業経営力の日米比較　（東洋経済新報社・1982年8月）
• 新･経営戦略の論理（日本経済新聞社・1984年10月）
• 企業の経済学（共著）（岩波書店・1985年3月）
• マネジメント・コントロールの理論（岩波書店・1986年3月）
• 技術開発の国際戦略　イノベーションと経営の新展開（共著・共編）（東洋経済新報社・1986年11月）
• 日本解剖（３）経済大国の源泉・ジャパニーズ・カンパニー　日本的経営の試練（共著）（NHK出版・1987年）
• ジャパニーズカンパニー・日本的経営の試練・創業者・ゼロから世界企業を作った男たち（共著）（NHK出版・1987年）
• 人本主義企業　変わる経営変わらぬ原理　（筑摩書房・1987年12月）
• マネジメント・ファイル　88（NTT出版・1987年12月）
• 競争と革新　自動車産業の企業成長　（共著）（東洋経済新報社・1988年12月）
• マネジメント・ファイル　89（NTT出版・1989年1月）
• ゼミナール経営学入門（共著）（日本経済新聞社・1989年3月）
• ポーランドからの手紙　1989　（筑摩書房・1990年3月）
• マネジメント・ファイル　90（NTT出版・1990年7月）
• グローカル・マネジメント　地球時代の日本企業　（NHK出版・1991年5月）
• リーディングス　日本の企業システム①～④（共著）（有斐閣・1993年1～8月）
• マネジメント・ファイル　93（NTT出版・1993年5月）
• 人本主義企業　変わる経営変わらぬ原理（文庫）（ちくま文庫・1993年6月、日経ビジネス人文庫・2002年）
• ゼミナール経営学入門<第2版＞（共著）（日本経済新聞社・1993年9月）
• 日本的経営の叡知（共著）（PHP研究所・1994年）
• 意思決定の経済分析　企業行動の解明（共著）（有斐閣・1995年）
• ケースブック　日本企業の経営行動①～④（共著）（有斐閣・1998年1～7月）
• 産業集積の本質　柔軟な分業・集積の条件（共著）（有斐閣・1998年9月）
• 場のマネジメント　経営の新パラダイム（NTT出版・1999年1月）
• 当たり前にやれば勝てる、日本の会社　起ちあがれ、中堅サラリーマン（東洋経済新報社・1999年6月）
• 場のダイナミズムと企業（東洋経済新報社・2000年1月）
• 経営の未来を見誤るな　デジタル人本主義への道（日本経済新聞社・2000年2月）
• 日本型コーポレートガバナンス　従業員主権企業の論理と改革（日本経済新聞社・2000年12月）
• まずは社長がやめなさい（共著）（四谷ラウンド・2001年3月、文春文庫・2005年9月）
• 創造的論文の書き方（有斐閣・2001年12月）
• 一橋大学ビジネススクール「知的武装講座」（共著）（プレジデント社・2002年）
• 失われなかった１０年（共著）（NTT出版・2002年6月）
• 企業戦略白書Ⅰ　日本企業の戦略分析：2001（共著）（東洋経済新報社・2002年9月）
• 新入社員に送る言葉　2003年版（共著）（日本経団連出版・2003年）
• ゼミナール経営学入門<第３版＞（共著）（日本経済新聞社・2003年2月）
• 企業戦略白書Ⅱ　日本企業の戦略分析：2002（共著）（東洋経済新報社・2003年8月）
• 経営戦略の論理　第3版（日本経済新聞社・2003年11月）
• 経営と国境（白桃書房・2004年1月）
• ケースブック　経営戦略の論理（共著・共編）（日本経済新聞社・2004年4月）
• ビジネススクール流　知的武装講座（共著）（プレジデント社・2004年7月）
• 企業戦略白書Ⅲ　日本企業の戦略分析：2003（共著）（東洋経済新報社・2004年8月）
• 見えざる資産の戦略と論理（共著）（日本経済新聞社・2004年11月）
• 日本企業のフロンティア　第1号（監修）(一橋大学日本企業研究センター研究年報）（有斐閣・2005年6月）
• 企業戦略白書Ⅳ　日本企業の戦略分析：2004（共著）（東洋経済新報社・2005年8月）
• リーディングス　日本の企業システム　第Ⅱ期①～⑤（共著）（有斐閣・2005年12月）
• 場の論理とマネジメント（東洋経済新報社・2005年12月）
• ビジネススクール流 知的武装講座 PartⅢ （共著）（プレジデント社・2006年7月）

[編集] 一橋大学伊丹研究室

一橋大学伊丹敬之ゼミナールでは4年次に共同研究を行い、その結果をＮＴＴ出版から商業出版すると言うユニークな試みを1988年～2004年まで行っていた。

研究結果（伊丹敬之・伊丹研究室著として出版されている）

• 逆転のダイナミズム　日米半導体産業の比較研究（NTT出版・1988年7月）
• 日本のVTR産業　なぜ世界を制覇できたのか（NTT出版・1989年6月）
• 円が揺れる　企業は動く　プラザ合意から円高景気まで（NTT出版・1990年6月）
• 日本の化学産業　なぜ世界に立ち遅れたのか（NTT出版・1991年6月）
• 日本の造船業　世界の王座をいつまで守れるか（NTT出版・1992年7月）
• 日本の銀行業　ほんとうに発展したのか（NTT出版・1993年10月）
• 日本の自動車産業　なぜ、急ブレーキがかかったのか（NTT出版・1994年12月）
• なぜ「三つの逆転」は起こったか　日本の半導体産業（NTT出版・1995年9月）
• 日本のコンピューター産業　なぜ伸び悩んでいるのか（NTT出版・1996年9月）
• 日本の鉄鋼業　なぜ、いまも世界一なのか（NTT出版・1997年12月）
• 日本産業　三つの波（共著）（NTT出版・1998年7月）→この本は過去10年間の研究結果を元に書かれている。
• 日本の繊維産業　なぜ、これほど弱くなってしまったのか（NTT出版・2001年4月）
• 日本企業の戦略と行動　なぜ情報化は遅れたか（NTT出版・2001年10月）
• 日本企業の戦略と行動　「環境」と「高齢化」の産業化（NTT出版・2003年10月）
• 日本企業の戦略と行動　「空洞化はまだ起きていない」（NTT出版・2004年6月）

[編集] 関連項目

• 人本主義
• 見えざる資産

[編集] 受賞

• 経営科学文献賞：経営戦略の論理　1981年
• 日経・経済図書文化賞：日本企業の多角化戦略（共著）　1981年
• 紫綬褒章　2005年

[編集] 外部リンク

• 一橋大学商学部・大学院商学研究科教官紹介：一橋大学ＨＰ
• 伊丹敬之 RETI 経済産業研究所：経済産業研究所ＨＰ
• I:Z STATION：教え子による公認サイト